來源：大眾網(wǎng)
    自去年習近平同志視察中國江北最大的物流產業(yè)園區(qū)：山東臨沂金蘭物流基地之后，筆者就對其進行了近一年的的觀察。它身上“黨旗紅市場旺”亮點始終在吸引筆者的眼球。謹以此文管窺這個亮點的奧秘。
    習近平同志視察金蘭物流基地的時點是在第一批群眾路線教育實踐活動近于收官驗收階段。金蘭物流基地作為國家工商總局非公黨建直接聯(lián)系點，此時接受習近平同志視察，想必是以實地檢驗的方式匯報了這次活動的成果。習近平同志對金蘭物流基地作出了如下評價： 臨沂物流搞得很好，要繼續(xù)努力，與時俱進，不斷探索，多元發(fā)展，向現(xiàn)代物流邁進，你們的事業(yè)大有可為。這其中包含了對這個成果的肯定。隨后在今年的第二批群眾路線教育實踐活動中，金蘭物流基地所屬的非公黨建組織不負習近平同志鼓勵，創(chuàng)新出了黨員網(wǎng)格化服務模式，鑄就了“黨旗紅、市場旺”的亮點。

    黨員網(wǎng)格化服務模式的概況是：集團黨委在各市場和物流園區(qū)建立了4個黨總支、23個黨支部、38個黨小組，服務管理黨員224名。在黨組織的帶領下，實行黨組織網(wǎng)格化管理，各支部是大網(wǎng)格，承擔促進本區(qū)域經營發(fā)展的職責；每名黨員是小網(wǎng)格，包片服務業(yè)戶群眾，實現(xiàn)了黨組織對黨員管理無縫隙、黨員對群眾服務的全覆蓋。

    黨的群眾路線，是我們黨長期期革命和建設中制勝的法寶。在經濟建設上我們堅持這個路線，涌現(xiàn)了很多好經驗。比如大慶三老四嚴、鞍鋼憲法，邯鋼倒推成本法。在傳統(tǒng)物流產業(yè)向現(xiàn)代物流產業(yè)轉型的當口，又出現(xiàn)了金蘭物流基地結合行業(yè)特點，創(chuàng)新出了黨員網(wǎng)格化服務的模式，值得深度剖析：

    這種網(wǎng)格化服務模式是同金蘭物流基地打造云平臺、大力發(fā)展電子商務和國際貿易的步調是高度一致。當前大部分商戶由于自身思想觀念和文化素質的限制，對于電子商務和國際貿易，缺乏相關技能、硬件等要素，使其難以實現(xiàn)轉型、少部分商戶盡管搶得了電子商務和國際貿易的先機，但是僅憑自己能力難以整合優(yōu)勢資源突破制約整個行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。而黨員網(wǎng)格化服務模式能以點對點地扶持提升技能，補足硬件要素、以點連線、以線帶網(wǎng)的方式整合資源破制約整個行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。比如全國各地物流限高不統(tǒng)一等物流標準就是通過這種模式層層反應到有關部門得到妥善解決的。

    據(jù)悉：經管經濟下行壓力較大，但是金蘭物流基地所屬的蘭田集團依然有能力超過去年交易額280億元，物流貨運量760萬噸、貨值300多億元，各項經濟指標，繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長率。“黨旗紅、市場旺”的亮點將更為耀眼！

    黨旗紅，市場旺的亮點下是非公黨建在兩批群眾路線教育實踐活動的大環(huán)境下孕育下，習近平同志的關懷下的黨建模式的創(chuàng)新。筆者在習近平同志視察其一周年之際管窺了其中的奧秘，且做拋磚引玉之詞，期待更多的有識之士對其深度解讀。