臨沂因臨沂河而得名，地處山東省東南部。古為瑯琊、沂州之地。是東夷文化和鳳凰文化的重要發(fā)祥地，是著名的歷史文化名城、中國書法名城，亦是近代著名的革命老區(qū)、山水生態(tài)旅游勝地。改革開放之后，臨沂逐步發(fā)展成為我國重要的物流中心、中國商貿(mào)物流之都、海關(guān)特批實行“旅游購物商品通關(guān)方式”的城市。

  如今，臨沂這座充滿無限生機和活力的城市已成為中國（臨沂）國際商貿(mào)物流博覽會、中國市場貿(mào)易博覽會的永久舉辦地。而讓臨沂這塊熱土賦予了這些新生命的締造者就是充滿傳奇色彩的全國人大代表，山東蘭田投資控股有限公司（以下簡稱：蘭田集團）黨委書記、董事長王士嶺。

  臨沂是如何成為我國重要的物流中心？為什么眾多的國家領(lǐng)導人來山東都要視察蘭田集團？蘭田集團又是怎樣擺脫困境走向良性發(fā)展的？帶著諸多疑問，2015 年新年伊始我們來到山東臨沂，走進蘭田集團。

  安靜的辦公室里，蘭田集團掌舵人王士嶺坐在我們面前，和藹的笑容，樸素的言語，為我們揭開了現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營理念和發(fā)展軌跡，也為我們展現(xiàn)出一個富有傳奇式的人物形象。

  帶著濃重的山東口音的王士嶺向我們娓娓道來，沒有華麗的辭藻，沒有慷慨激昂的語調(diào)，有的是對自己企業(yè)了如指掌的發(fā)展歷程和一組組真實而滾燙的數(shù)字。

心系蘭田 力破困局

  說起蘭田集團的發(fā)展歷程，對于已過花甲的王士嶺來說那是再熟悉不過了。這個中國商貿(mào)物流之都的開拓者——蘭田集團，沒有人想到它竟是由一個小小的村居企業(yè)發(fā)展而來的，早在1986 年便開辦了臨沂市第一家專業(yè)批發(fā)市場——臨沂紡織品市場。在蘭田集團起步階段，1989 年在臨沂市苧麻脫膠廠任廠長的王士嶺由于業(yè)績突出，被“挖”到蘭田集團工作，主要分管企業(yè)運營和市場開發(fā)管理。那個時候，他大膽探索，既重視開發(fā)市場、擴大規(guī)模，又注重加強管理、提高效益，逐步探索出了一套科學的市場管理模式，相繼開發(fā)培育了十幾處市場，先后興建了家電、廚具、化妝品、汽配、農(nóng)資、摩配、五金、勞保、通訊城等專業(yè)批發(fā)市場，并且開發(fā)一處、成功一處，成為臨沂市批發(fā)市場建設(shè)的排頭兵。形成了以市場為主導的工、商、運、建、服多元化的產(chǎn)業(yè)格局，企業(yè)開始步入高速發(fā)展階段。批發(fā)市場的發(fā)展不僅使其成為蘭田集團的主導產(chǎn)業(yè)，也對臨沂形成大市場格局起到了舉足輕重的推動作用。

  而工作中王士嶺所表現(xiàn)出的認真負責、無私奉獻的精神，務求實效的工作作風和極強的協(xié)調(diào)、決策能力也被上上下下所賞識、所認同。

  2005 年9 月，由于合作項目出現(xiàn)問題，蘭田集團面臨了嚴峻的危機，家電廚衛(wèi)城、汽摩配城工程停滯一年之久，數(shù)億元資金投入面臨損失；2000 家市場經(jīng)營戶數(shù)次群訪，部分居民和干部職工思想不穩(wěn)，各方面矛盾一觸即發(fā)，隨時會給市、區(qū)安定團結(jié)局面帶來不利影響。

  就在蘭田集團的危急時刻，大家不約而同地想到了他，這個親自開發(fā)培育十幾處市場的蘭田集團元老王士嶺。而他也義無反顧地接過這一重擔，臨危受命主持蘭田集團的全面工作。

  上任之后，王士嶺很快找到了解決問題的對策。他團結(jié)帶領(lǐng)蘭田集團的班子成員，頂住巨大壓力，堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，果斷實施了渡險關(guān)、保生存的“三步棋”：一是全力以赴解決主要矛盾，帶領(lǐng)財務人員千方百計協(xié)調(diào)各家金融機構(gòu)，先后從濟南、青島、北京等地籌集資金3 億多元，成功化解了多次擠兌危機。二是加快推進工程進度。帶領(lǐng)施工人員晝夜加班、縮短工期，短短8 個月時間，臨沂家電廚衛(wèi)城、汽摩配城全面交付，4 處老市場一舉搬遷成功，2000 余家商戶的不穩(wěn)定因素得到徹底化解。三是抓住機遇新上項目。結(jié)合市場提升改造，對現(xiàn)有市場區(qū)域提出借勢調(diào)整的思路，新上了二手車市場、太陽能市場項目，進一步壯大了蘭田集團的市場規(guī)模。

  回想起那段危機四伏且又艱苦卓絕的日子時，王士嶺說：“我不能眼睜睜地看著這個在全國剛剛嶄露頭角的臨沂大商場就這樣垮了�！边@位山東漢子骨子里的那份敢于突破和勇于創(chuàng)新的精神一直激勵他勇往直前。

一組組滾燙的數(shù)字

  王士嶺說，上任之初，市場里許多企業(yè)存在著不同程度的小散弱的問題，十幾平方米、幾十平米的店面占了大多數(shù)，年銷售額沒有過50 億元的企業(yè)，且年銷售額在億元以下的企業(yè)占了90% 以上。零售商業(yè)中現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)所占比重偏低，連鎖經(jīng)營銷售份額很少，總體效率不高。有些商品交易市場設(shè)施仍很簡陋，市場檔次低，功能不齊全，甚至于占道經(jīng)營，影響交通和城市形象，且交易方式傳統(tǒng)、營銷方式單一，市場競爭力不強。

  于是，一場搬遷升級的戰(zhàn)役打響了。王士嶺認為批發(fā)市場的出路絕不僅僅是搬遷等形式上的升級，必須要進行內(nèi)涵提升，走業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型、外向發(fā)展之路，而這正與臨沂市委、市政府關(guān)于臨沂商貿(mào)業(yè)發(fā)展的思路相吻合。為使新市場實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，王士嶺一方面著力推動市場功能配套和業(yè)態(tài)提升。投資興建金蘭物流基地項目，通過物流基地的信息平臺，商戶可實現(xiàn)網(wǎng)上交易及銀行結(jié)算，同時邀請專家駐市場培訓電子商務，推廣網(wǎng)上店鋪，與實體市場相對應的網(wǎng)絡市場逐步形成。另一方面，他全力打造國內(nèi)知名品牌，引導客戶樹立“信用興市”的觀念，建立完善誠信體系，成功爭取到全國唯一的中國教育用品采購基地和中國教學儀器設(shè)備進出口基地落戶蘭田市場，批復了山東省第一家旅游購物市場和唯一的旅游商品采購基地，蘭田集團的知名度也不斷提升。同時，他主張實施的“走出去”戰(zhàn)略，探索管理輸出模式，與河北青縣共建物流中心，聯(lián)合其它市場主辦單位在安徽開發(fā)總建筑面積150 萬平方米的阜陽臨沂商城項目，逐步將蘭田及臨沂商城的品牌影響力向全國延伸。

  走進蘭田集團金蘭物流園區(qū)，一堆堆整裝待發(fā)的貨物遍布園區(qū)，有齒輪、冰箱、木材、小百貨等五花八門的貨物。每天上午十點左右是整個物流園區(qū)最忙的時候，一輛接一輛的大貨車從物流園區(qū)的大門進進出出、裝貨卸貨場面十分壯觀。

  王士嶺向我們介紹，蘭田集團是一個民營企業(yè)，也是一個股份制企業(yè)，它的主業(yè)就是商貿(mào)物流，目前下轄八家二級公司和數(shù)十家三級公司，金蘭物流園區(qū)只是蘭田集團眾多批發(fā)市場的一瞥。我們從上世紀80 年代開始起組建臨沂第一家市場，即紡織品市場，發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)擁有教育部定點、全國唯一的中國教育用品采購基地和中國教學儀器設(shè)備進出口基地、全國最大的輕紡勞保城等專業(yè)批發(fā)市場18 處，市場總占地2700 余畝，總建筑面積180 多萬平方米，經(jīng)營戶達2.4萬多家，從業(yè)人員7 萬多人，在蘭田市場的流動人員每天達到10萬人次，去年我們的交易額完成了280 億元。我們還有為市場配套的金蘭物流基地占地500 畝，經(jīng)營面積36 萬平方米，投資9 個億，它的經(jīng)營線路多達2000 多條，輻射全國2000 多個城市，年貨運量760 多萬噸，貨值300 多億元。

  我們的物流和京東統(tǒng)稱為物流，同樣都叫物流，但不是一個模式，他們是小件物流，我們是依托大市場，是大宗商品的物流。在整個臨沂物流當中，我們比全國各地物流的成本要低25% 至30% 左右，優(yōu)質(zhì)周到的服務，贏得了全國各地客商的一致好評。

  正是這一組組真實而傾注了王士嶺多少心血的數(shù)字鑄就臨沂商貿(mào)城在全國的地位，更是這一組組滾燙的數(shù)字包含了王士嶺的果斷決策和創(chuàng)新拼搏，使蘭田在商貿(mào)領(lǐng)域中獨占鰲頭，處于領(lǐng)軍地位。

  多年來，蘭田集團先后被授予全國誠信市場、全國公平交易（誠信）企業(yè)100 強、全國模范職工之家、中國最具發(fā)展?jié)摿κ袌�、中國�?yōu)秀品牌市場、山東省服務名牌、齊魯先鋒基層黨組織等榮譽稱號。

人格魅力 至高境界

  領(lǐng)導人的思想，是一個企業(yè)的靈魂，關(guān)系到一個企業(yè)的發(fā)展成敗�！昂椭C誠信，創(chuàng)新發(fā)展”，這是蘭田集團的企業(yè)精髓，更是王士嶺經(jīng)營思想的體現(xiàn)。王士嶺認為，一個企業(yè)的成敗，最重要的是誠信和創(chuàng)新。市場經(jīng)濟本質(zhì)上是誠信經(jīng)濟，企業(yè)信譽度高，才能贏得更多顧客，企業(yè)才能樹立良好形象，信譽是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂。而創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。

  王士嶺堅定地說：“我是一名老黨員，對黨有著深厚的感情，我們所有黨員都應當時刻牢記入黨誓言，牢記黨章，時刻和黨中央保持高度一致，在黨需要的時候，沖鋒在前。一個人講誠信，他將受到所有人的尊敬；一個單位講誠信，它的核心競爭力將會大大提升；一個國家講誠信，它的前途和命運將會越來越廣闊和強大�！�

  在對干部素質(zhì)的要求上，王士嶺一直堅持這樣的原則。他說：“企業(yè)發(fā)展對干部素質(zhì)的要求是多方面的，但其中非常重要的一種素質(zhì)，就是要有強烈的憂患意識。要懂得居安思危，未雨綢繆。在瞬息萬變的市場競爭中，要經(jīng)常自省、自警，保持一種清醒的狀態(tài)，保持一份理性的思考。生于憂患，死于安樂，對國家而言如此，對企業(yè)也是如此。”他是這樣說的，更是這樣做的。

  在企業(yè)步入穩(wěn)定發(fā)展的軌道之后，王士嶺首先想到了是國家和社會。蘭田集團先后投資6000 余萬元，對市場轄區(qū)環(huán)境進行了綠化、亮化、美化，為廣大居民、干部職工和企業(yè)業(yè)戶創(chuàng)造了良好的人居從業(yè)環(huán)境。2006 年以來，在資金極度緊張的情況下，蘭田集團已向水田居委兌現(xiàn)失地居民補貼近億元，為50 歲以上的居民每月發(fā)放工資補貼1200 元，殘障人士、退休人員、獨生子女等按標準領(lǐng)取補助，實現(xiàn)了入學、醫(yī)療、社保等各項福利的全覆蓋，并通過培訓考核安排了近300 名居民子女走上工作崗位。幾年來，王士嶺通過集團下屬各市場，先后安置社會下崗再就業(yè)人員數(shù)萬名。通過山區(qū)扶貧、社會捐助等活動，蘭田集團向社會捐資捐物5000 多萬元。

  王士嶺動情地說：“我講求實實在在做人，腳踏實地做事。古人說得好，修身立德，事業(yè)之基，未有基不固而棟自堅久者。所以，做人是根本，只有品性好，做事才能久遠�！�

  正是王士嶺在做事上腳踏實地、求真務實、無私奉獻和舍身忘我的精神；在做人上一身正氣、真誠坦蕩、正直善良和勇于擔當?shù)钠犯�，詮釋了一名�?yōu)秀共產(chǎn)黨員崇高的價值追求和高尚的精神境界，他的人格魅力和至高境界令人折服。

事業(yè)大有可為

  2013 年11 月25 日， 中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平來到蘭田集團金蘭物流基地視察并指導工作。

  習近平總書記觀看了臨沂市蘭山區(qū)委耿學偉書記播放的關(guān)于臨沂商城的視頻匯報片，認真聽取了山東蘭田集團董事長王士嶺匯報的魯南交通物流資訊平臺與物流運營的基本情況，詳細詢問了電子商務、商戶及資訊配套服務等情況，專門了解了臨沂與義烏的商貿(mào)特色，并親切地同在場人員交流，細致詢問其家庭、生活及工作情況。

  視察過程中，習近平總書記還詢問了商貿(mào)物流發(fā)展中遇到的困難，結(jié)合十八屆三中全會精神，對商貿(mào)物流發(fā)展提出了要求和期望。習近平指出，臨沂物流要繼續(xù)與時俱進、不斷探索、多元發(fā)展，不斷向現(xiàn)代物流邁進。

  習近平總書記在蘭田集團視察長達45 分鐘的時間，極大地鼓舞了集團干部員工的士氣，并為商貿(mào)物流企業(yè)帶來了契機和動力。最后習近平稱贊道：“蘭田集團事業(yè)大有可為。”

  如今，蘭田集團在王士嶺的帶領(lǐng)下，形成了以批發(fā)市場為主導、商貿(mào)物流聯(lián)動、相互促進、共同發(fā)展的良好產(chǎn)業(yè)格局，打造了國內(nèi)最具競爭力和影響力的現(xiàn)代市場集群，在全國物流行業(yè)成為一面鮮紅的旗幟。2014 年4 月10 日， 原中共中央政治局常委、全國人大委員長吳邦國同志視察了教育基地，對蘭田的市場業(yè)態(tài)給予了高度評價。2014 年5 月14 日， 中共中央政治局常委、中央紀委書記王岐山在中國教育用品采購基地視察時也作出了“守住主業(yè)，打造品牌”的重要指示。2014 年11 月7 日，中共中央政治局委員、中央組織部部長趙樂際在蘭田金蘭物流基地調(diào)研黨建工作時做出了“市場主體中大力加強流動黨員管理服務和基層服務型黨組織建設(shè)”的指示。

  面對眾多領(lǐng)導的期望和囑托，王士嶺始終堅守著自己的信念，在不斷進取中演繹自己的頑強和睿智，在持續(xù)創(chuàng)新中打造和諧蘭田，譜寫自己的價值人生。

文/ 張成照